許多企業都在尋求人力資源數字化轉型，也意識到了eHR系統對該目標起到的推動作用，但是eHR系統選型時不可以過于盲目，要有目標有認識地去選擇，那么企業怎么才能在如此繁多的系統中找尋到合適自己的呢，又有哪些關鍵點？

首先要組建負責eHR系統上線的團隊，該團隊成員包括HR人力資源部門的員工、IT部門的員工、財務人員，還要有公司的管理層、領導層主導參與。這些人員都可以在選購時，基于自己的崗位給予考量、建議，最后管理層權衡各方利弊拍板決定，有助于推進系統實施的進程，提高整個上線效率。

采購時要確定企業需求有哪些，可以列一張需求清單，清晰明了地標出需求和預期目標，標準應涵蓋技術要求和業務問題。一般如果確定了供應商，供應商會派人員來企業做一個eHR系統需求調研，但是這跟企業前期自己做的需求清單意義是不一樣的，企業自己先列出需求清單，再根據清單去挑選符合條件的供應商，這樣掌握主動權，也更有可能挑選到滿意的系統。

市面上eHR系統廠商那么多，一般企業不會只鎖定一個廠商，這時企業要做的就是確定潛在供應商。使用各種研究方法——從報告到與其他公司交談——生成可能的供應商列表，然后將其縮小到5-10個系統供應商，以獲取更多信息，最后再慢慢縮小選擇的范圍。

當有了最終2~5家的備選廠商后，可向這些廠商發送方案需求：需求應清晰簡潔，包括有關企業組織、項目、時間表、提交規則和范圍的信息，以及供應商調查問卷。

最后企業可以親自查看方案演示，這是判斷模塊或功能的最佳方式。要求每個廠商圍繞企業組織的實際應用構建演示，為企業進行完全演示是判斷產品是否為最佳選擇的最好方法。

同鑫科技是國內集企業人事、考勤、薪酬、招聘、績效、培訓、后勤、消費等事務管理難題為一體的知名eHR系統供應商，洞悉國內人力資源情況和發展需求，直擊人力資源管理痛點，為企業提供解決方案，已為多家國企、外企、中大型企業提供功能強大、成熟穩定的服務！

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